Mapping Market
Acceda a información de mercado para establecer escenarios comparables. Tome decisiones sobre el talento clave en su organización complementando su propia perspectiva con datos concretos.
¿Cuándo?
Cuando se necesita información objetiva para aclarar dudas sobre la existencia de un perfil determinado.
¿Para qué?
Comprender el contexto de negocio en el cual se desempeña el/los perfiles target seleccionados.
¿Cómo?
Mediante un estudio de mercado ad-hoc. Definiendo compañías target, unidades de negocios o áreas funcionales y los perfiles target que darán objetividad sobre lo que sucede en el mercado local y/o regional.
Identificar
Cuando es necesario identificar la existencia o no de un perfil determinado en el mercado.
Reclutamiento
Como paso previo a un proceso de Talent Acquisition.
Entender
Cuando es preciso entender el diseño organizacional de un área o de una unidad de negocio.
Compensaciones
Para comprender el paquete de comprensaciones y de beneficios de posiciones claves.
Inteligencia competitiva
El relevamiento de la información se realiza sobre ejes estratégicos que guían el proceso:
Diseño organizacional: áreas que se mapearán
Ejes Centrales: Situación laboral actual de los perfiles target
Perfiles Target: Cantidad y tipo de perfiles que se van a relevar
Información Adicional: Información ad-hoc del proyecto